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玻璃鋼煙囪企業(yè)發(fā)展企業(yè)集群的探討

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玻璃鋼煙囪企業(yè)發(fā)展企業(yè)集群的探討

發(fā)布日期:2018-12-28 作者: 點擊:

玻璃鋼煙囪企業(yè)集群是指玻璃鋼煙囪企業(yè)以及相關(guān)支撐機構(gòu)在空間上集聚,通過協(xié)同作用,形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。玻璃鋼煙囪企業(yè)集群的發(fā)展帶動了經(jīng)濟的快速發(fā)展,正成為加快工業(yè)化進程、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、提升區(qū)域競爭力的重要力量?! ?/span>

玻璃鋼煙囪企業(yè)集群主要有三個特征,一是地理上的鄰近性,企業(yè)之間相距不遠,經(jīng)濟活動呈現(xiàn)高度的密集性;二是地區(qū)根植性,集群企業(yè)的經(jīng)濟活動受到企業(yè)間相互關(guān)系的影響,同一地區(qū)相同或相似的社會文化背景和制度環(huán)境,往往使成員之間容易彼此信任且易于合作,可以提高交易效率、節(jié)約交易成本;三是形成了以專業(yè)分工為基礎(chǔ)的競爭與協(xié)作并存的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

1、對于不具有資源優(yōu)勢或缺乏資源的地方,優(yōu)勢企業(yè)大多是市場自發(fā)力量形成的,但有關(guān)部門也可以積極作為,從市場中發(fā)現(xiàn)、選擇并引導那些市場前景好、已有基礎(chǔ)、符合國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展趨勢的企業(yè)來重點培育,形成“無中生有”型優(yōu)勢企業(yè)。當前,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化,發(fā)達地區(qū)的企業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)移日益頻繁,經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)應搶抓機遇,在有選擇的承接轉(zhuǎn)移中形成自己新的企業(yè)優(yōu)勢。充分利用當?shù)刭Y源,因地制宜選擇好優(yōu)勢企業(yè)從優(yōu)勢企業(yè)的來源看,可以劃分為三種類型:一種是對本地資源開發(fā)利用的“資源依托”型;是不依賴本地資源的“無中生有”型;第三種是引進吸納外地企業(yè)落戶的“承接轉(zhuǎn)移”型。自身資源富集的地方應將優(yōu)勢資源開發(fā)作為主攻方向,確立“資源依托”型優(yōu)勢企業(yè),在科學開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展理念的指導下,逐步使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。

2、幫助、推動玻璃鋼煙囪廠家企業(yè)開拓市場  

建立完善的玻璃鋼煙囪企業(yè)項目庫,利用投資貿(mào)易洽談會等重大平臺以及其他有效的招商載體,篩選技術(shù),推薦經(jīng)濟適用的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果,引導企業(yè)引進國外先進的制造業(yè)、技術(shù)和管理經(jīng)驗,開展項目合作和技術(shù)對接,力爭把玻璃鋼煙囪企業(yè)打造成轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的新興企業(yè)。

3、解決玻璃鋼煙囪企業(yè)融資難的問題  

協(xié)調(diào)有關(guān)金融機構(gòu)、基金和風險投資機構(gòu),加大對開發(fā)新產(chǎn)品、高成長小企業(yè)的資金支持,開發(fā)貼近玻璃鋼煙囪企業(yè)需求的金融產(chǎn)品和金融衍生產(chǎn)品,加大對玻璃鋼煙囪企業(yè)的金融服務(wù),幫助玻璃鋼煙囪企業(yè)獲得貸款支持。積極溝通金融機構(gòu),加大對玻璃鋼煙囪企業(yè)的資金支持。借助社會民間資金、風險投資及各種基金等各方力量,共同緩解玻璃鋼煙囪企業(yè)投資難問題。

4、玻璃鋼煙囪企業(yè)進一步提升創(chuàng)新能力  

鼓勵更多的玻璃鋼煙囪企業(yè)加大投入,不斷開發(fā)出新產(chǎn)品,推廣使用新技術(shù),提高創(chuàng)新能力。通過引進國內(nèi)外先進技術(shù)和資金,支持中小玻璃鋼煙囪企業(yè)與大企業(yè)協(xié)作配套、結(jié)合,支持和鼓勵“專、精、特、新”玻璃鋼煙囪企業(yè)的成長,引導幫助更多zhuanli技術(shù)、zhuanli產(chǎn)品的持有人創(chuàng)辦企業(yè),將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

5、為玻璃鋼煙囪企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建公共服務(wù)平臺  

加強服務(wù)平臺建設(shè),重點支持一批融資信用、創(chuàng)業(yè)基地、共用技術(shù)、培訓等公共服務(wù)平臺。引導中介組織針對玻璃鋼煙囪企業(yè)開展多種形式的咨詢和培訓,提升玻璃鋼煙囪企業(yè)的經(jīng)營管理水平,通過管理創(chuàng)新提升企業(yè)自身素質(zhì)。積極創(chuàng)造條件,推動玻璃鋼煙囪企業(yè)對外合作交流,支持玻璃鋼煙囪企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。

6、建立玻璃鋼煙囪企業(yè)社會化服務(wù)體系  

加快建立玻璃鋼煙囪企業(yè)社會化服務(wù)體系,積極引導和支持各類融資擔保、管理咨詢、信息服務(wù)、市場開拓、創(chuàng)業(yè)輔導、人才培訓等服務(wù)機構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念,加強服務(wù)能力建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量;進一步加大對信用擔保體系建設(shè)的支持力度,應對擔保風險給予補償,對貸款擔保給予獎勵補助,發(fā)揮信用擔保的功能和作用。進一步推動玻璃鋼煙囪企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為玻璃鋼煙囪企業(yè)提供政策、金融、商務(wù)、市場等服務(wù)信息,加強信息引導。

玻璃鋼煙囪廠家

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